Aktives Management von Immobilien erfordert eine breite und tiefgehende Kompetenz im Bereich der Projektentwicklung und Repositionierung von Bestandsimmobilien. Wir sind der festen Überzeugung, durch spezifische Kombination dieser beiden Bereiche im Hinblick auf die notwendige nachhaltige Transformation des Immobilienbestandes langfristige Wertschöpfung zu erreichen.
Unser Leistungsspektrum erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie – vom Ankauf, über die Strategieentwicklung, deren Umsetzung bis zur Veräußerung oder die Übernahme in das Bestandsportfolio. Im Bereich Core+, Value Add und Opportunistic decken wir die Assetklassen Büro, Wohnen und Einzelhandel zur Umnutzung ab.
Dabei engagieren wir uns als Dienstleister und Eigentümervertreter für Bestandshalter, die eine Immobilie errichten, sanieren oder umstrukturieren möchten, sowie als Joint Venture Partner für Investoren.
Bei Projektkonstellationen in schwierigem Fahrwasser mit Notwendigkeit einer Anpassung und Optimierung der Projektstruktur zur weiteren Umsetzung oder anstehender Verwertung begleiten wir Eigentümer, Banken und Insolvenzverwalter in sogenannten "Special Situations" als vertrauensvoller und pragmatischer Dienstleister.
(Re-)Development
Repositionierung
Ganzheitliche Dienstleistung als Bauherrenvertreter für Bestandseigentümer oder als Projekt-Partner für Investoren bei (Re-)Developments und Repositionierungen:
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Deal Sourcing, Transaktion und Strukturierung
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Vision, Machbarkeitsstudien und Projektinitiierung
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Entwicklung und Umsetzung der Business Pläne zur Erreichung der ESG-Konformität
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Kaufmännisches Projektmanagement
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Vermietungsmanagement von Bestands- und Neumietern
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Construction Management
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Positionierung & Markenbildung
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Steuerung der Dienstleister
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Reporting und Capital Management
Als verlängerter Arm des Eigentümers kümmern wir uns hands-on um die langfristige Wertschöpfung - vollumfänglich oder modular zur passgenauen Ergänzung der Kapazitäten des Partners.
Special Situation
Management
Development-Expertise, Interims-Management und PMO-Leistungen zur Optimierung der Projektorganisation und -strategie im Rahmen von Restrukturierungen oder Insolvenzen.
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Review und Neuaufsetzen von Projektstrukturen
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Optimierung und Anpassung der Projektstrategie
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Interimsweises Management / PMO zur effektiven Etablierung der neuen Projektstruktur
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Übergeordnete Wirtschaftlichkeitsanalysen der Projekte oder eines Portfolio zur Strategiedefinition
- Identifikation und Lösung möglicher Verwertungs-Hindernisse
- Unterstützung von Banken, Insolvenzverwalter und Gläubiger in der Vorbereitung und Abwicklung von Transaktionen
Als vertrauensvoller, leistungsstarker Partner für Banken, Insolvenzverwalter und weitere Gläubiger unterstützen wir bei der Optimierung von Assets und bei Transaktionsprozessen.
Von (Re-)Development bis Special Situations:
Optimierung von Immobilien in allen Lebenslagen
Zwei Kompetenzbereiche.
Baurechtschaffung
Ob Baulandentwicklung oder innerstädtische Konversion – von den ersten architektonischen Konzepten, Gesprächen mit Baubehörden und weiteren Stakeholdern wie relevanten Nachbarn bis zur Einbringung in Gestaltungsbeiräte und dem Erwirken der Baugenehmigung sind viele Meilensteine unter Einbindung einer Vielzahl an Akteuren zu meistern.
Transaktionsmanagement
Für den einen der Start, für den anderen das Ende des Immobilienprojekts: Von der Identifikation attraktiver Opportunitäten, Steuerung der Due Diligence (kaufmännische, technische, steuerliche & juristische Ankaufsprüfung) sowie Verhandlung von Kaufverträgen initiieren wir Projekte.
Nach erfolgter Entwicklung und bei Veräußerung einer Liegenschaft übernehmen wir die Steuerung des Verkaufs- und Bieterprozesses von der umfassenden Vorbereitung, der Investoren- bzw. Makleransprache, -koordination und -betreuung, dem Datenraummanagement, der Kaufvertragsverhandlung bis zur Übergabe der Immobilie an den neuen Eigentümer.
Projektmanagement
Hier laufen die Fäden zusammen – für ein erfolgreiches Projektmanagement bedarf es strategischem Weitblick, kühlem Kopf in heißen Projektphasen, ganzheitlichem Überblick zu jeder Zeit sowie aktiver Umsetzungs- und Kooperationsstärke.
Design & Technologie
Kluge und flexible Grundrisse, gesunde Baumaterialien, Licht- und Akustikverhältnisse sind nur einige der Planungsgrundsätze, die es für eine gute Immobilie zu beachten gilt.
Ob Low-Tech-Ansatz oder Cutting-Edge-Smartness - wir konzeptionieren ein Gebäude nach dessen individuellen Randbedingungen und zukünftigem Bedarf.
Performance Management
Wir befassen uns mit großer Sorgfalt mit jeder einzelnen Immobilie, identifizieren so die größten Werttreiber und analysieren wie und in welchem Umfang die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen wirtschaftlich sind.
Dabei unterstützen wir auf strategischer Portfolio- und Objektebene bis zur Sicherstellung einer effektiven und effizienten, operativen Umsetzung der festgelegten Strategie zur Optimierung der Kosten-, Risiko- und Ertragssituation einer nachhaltig bewirtschafteten Immobilie.
Vermietung
Mietverträge werden üblicherweise während des Projekts geschlossen, müssen aber bereits umfassende Aspekte für die nächsten 10 bis 15 Jahre regeln. Um diese erfolgskritischen Themengebiete bestmöglich festzuhalten, bedarf es in vielerlei Hinsicht Wissen und vorausschauendem Denken: Das richtige Flächenaufmaß und zudem ein glasklar definiertes Regelwerk zum Umgang mit Abweichungen, Regelungen zur Einhaltung baurechtlicher Erfordernisse auch im späteren Betrieb, eine klar definierte Ausbaubeschreibung und dezidierte Prozessdefinitionen zum Sonderwunschmanagement sowie die systematische Strukturierung zeitlicher Abhängigkeiten und haftungsrelevante Vereinbarungen sind nur einige Erfolgspfeiler des Mietvertrages.
Auch zuvor stehen Vorarbeiten an wie bspw. die Definition der Vermietungsstrategie, Sicherstellung eines passenden Mietermixes, Konzeption und Flächenkonfiguration, Erarbeitung einer Vermarktungsstrategie, Koordination der Makler, Erstellung von Mietangeboten, Einarbeitung und Kontrolle mieterspezifischer Vorgaben für den Ausbau sowie deren Bewertung auf die Wirtschaftlichkeit.
Markenbildung
Eine Immobilie muss heute mehr leisten als das reine Gebäude an sich. Die Definition sinnstiftender Orte und deren Aktivierung sind zentraler Bestandteil einer modernen Stadtentwicklung. Viele Aktivitäten sind heutzutage nicht mehr zeit- und ortsgebunden. Umso wichtiger ist es, Anreize für einen gemeinsamen Ort des Lebens, Austausches und Schaffens anbieten zu können.
Wir verstehen unter Markenbildung mehr als klassisches Branding - viel mehr die bestmögliche Verwirklichung von Nutzerbedürfnissen zur Erhöhung der Aufenthaltsqualität, der Sicherstellung einer gesunden Umgebung und der emotionalen Bindung.
Finanzierung
Von hoher Relevanz für eine risikoadjustierte Umsetzung der Projekte ist die Sicherstellung einer spezifischen Projektfinanzierung für Bauvorhaben im Neubau und Bestand sowie langfristiger Finanzierungen im Rahmen der Optimierung von Immobilien in der Haltephase.
Construction Management
Das Erkennen des Bedarfs der einzelnen Planungs- und Bauleistungen, die nötige Kenntnis über die relevanten Player für spezifische Aufgaben, die vorausschauende Steuerung der Vergabe und die Koordination samt Prüfung des Planungsprozesses bilden das Fundament eines erfolgreichen Projektes.
Während der Umsetzungsphase gilt es, über die klassischen drei Faktoren „Zeit, Kosten und Qualitäten“ zu wachen. Auch ein fortlaufendes Risikomanagement sowie die stetige Optimierung des Bauablaufs sind Grundpfeiler einer gut laufenden Baustelle.
Transaktionsmanagement
Baurechtschaffung
Construction Management
Finanzierung
Performance Management
Vermietung
Projektmanagement
Design & Technologie
Markenbildung
Unsere Leistungen.
Transaktionsmanagement
Für den einen der Start, für den anderen das Ende des Immobilienprojekts: Von der Identifikation attraktiver Opportunitäten, Steuerung der Due Diligence (kaufmännische, technische, steuerliche & juristische Ankaufsprüfung) sowie Verhandlung von Kaufverträgen initiieren wir Projekte.
Nach erfolgter Entwicklung und bei Veräußerung einer Liegenschaft übernehmen wir die Steuerung des Verkaufs- und Bieterprozesses von der umfassenden Vorbereitung, der Investoren- bzw. Makleransprache,-koordination und -betreuung, dem Datenraummanagement, der Kaufvertragsverhandlung bis zur Übergabe der Immobilie an den neuen Eigentümer.
Baurechtschaffung
Ob Baulandentwicklung oder innerstädtische Konversion – von den ersten architektonischen Konzepten, Gesprächen mit Baubehörden und weiteren Stakeholdern wie relevanten Nachbarn bis zur Einbringung in Gestaltungsbeiräte und dem Erwirken der Baugenehmigung sind viele Meilensteine unter Einbindung einer Vielzahl an Akteuren zu meistern.
Projektmanagement
Hier laufen die Fäden zusammen – für ein erfolgreiches Projektmanagement bedarf es strategischem Weitblick, kühlem Kopf in heißen Projektphasen, ganzheitlichem Überblick zu jeder Zeit sowie aktiver Umsetzungs- und Kooperationsstärke.
Finanzierung
Von hoher Relevanz für eine risikoadjustierte Umsetzung der Projekte ist die Sicherstellung einer stabilen Finanzierung für Projektentwicklungen und Bauvorhaben im Neu- wie Bestandsbau sowie zur Optimierung der Haltephase der langfristigen Refinanzierung im Bestand.
Construction Management
Das Erkennen des Bedarfs der einzelnen Planungs- und Bauleistungen, die nötige Kenntnis über die relevanten Player für spezifische Aufgaben, die vorausschauende Steuerung der Vergabe und die Koordination samt Prüfung des Planungsprozesses bilden das Fundament eines erfolgreichen Projektes.
Während der Umsetzungsphase gilt es über die klassischen drei Faktoren „Zeit, Kosten und Qualitäten“ zu wachen. Auch ein fortlaufendes Risikomanagement sowie die stetige Optimierung des Bauablaufs sind Grundpfeiler einer gut laufenden Baustelle.
Design & Technologie
Kluge und flexible Grundrisse, gesunde Baumaterialien, Licht- und Akustikverhältnisse sind nur einige der Planungsgrundsätze, die es für eine gute Immobilie zu beachten gilt.
Ob Low-Tech-Ansatz oder cutting-edge-smartness, wir konzeptionieren ein Gebäude nach dessen individuellen Randbedingungen und zukünftigem Bedarf.
Performance Management
Wir befassen uns mit großer Sorgfalt mit jeder einzelnen Immobilie, identifizieren so die größten Werttreiber und analysieren wie und in welchem Umfang die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen wirtschaftlich sind.
Vermietung
Mietverträge werden üblicherweise während des Projekts geschlossen, müssen aber bereits umfassende Aspekte für die nächsten 10 bis 15 Jahre regeln. Um diese erfolgskritischen Themengebiete bestmöglich festzuhalten bedarf es in vielerlei Hinsicht Wissen und vorausschauendem Denken: Das richtige Aufmaß und zudem ein glasklar definiertes Regelwerk zum Umgang mit Flächenabweichungen, Regelungen zur Einhaltung baurechtlicher Erfordernisse auch im späteren Betrieb, eine klar definierte Ausbaubeschreibung und dezidierte Prozessdefinitionen zum Sonderwunschmanagement, die systematische Strukturierung zeitlicher Abhängigkeiten und haftungsrelevante Vereinbarungen sind nur einige Erfolgspfeiler des Mietvertrages.
Auch zuvor stehen Vorarbeiten an wie bspw. die Definition der Vermietungsstrategie, Sicherstellung eines passenden Mietermixes, Konzeption und Flächenkonfiguration, Erarbeitung einer Vermarktungsstrategie, Koordination der Makler, Erstellung von Mietangeboten, Einarbeitung und Kontrolle mieterspezifischer Vorgaben für den Ausbau sowie deren Bewertung auf die Wirtschaftlichkeit.
Markenbildung
Eine Immobilie muss heute mehr leisten, als das reine Gebäude an sich. Die Definition sinnstiftender Orte und deren Aktivierung sind zentraler Bestandteil einer modernen Stadtentwicklung. Viele Aktivitäten sind heutzutage nicht mehr zeit- und ortsgebunden. Umso wichtiger ist es, Anreize für einen gemeinsamen Ort des Lebens, Austauschs und Schaffens anbieten zu können.
Wir verstehen unter Markenbildung mehr als klassisches Branding - viel mehr die bestmöglichste Verwirklichung von Nutzerbedürfnissen zur Erhöhung der Aufenthaltsqualität, der Sicherstellung einer gesunden Umgebung und der emotionalen Bindung.